9月18日，国新办“开局起步‘十五五’”系列发布会上，住房城乡建设部新闻发言人、副部长陈绍旺用“两个转向、两个转变、三化转型”概括住建事业三大板块所处的转型关键期，并明确表示：我国房地产进入存量时代。
当城镇化从快速增长期转向稳定发展期，城市发展从大规模增量扩张转向存量提质增效，建材行业赖以增长的旧地图正在失效。一个以存量房翻新为核心的新战场已然铺开。在这场结构性迁移中，谁能率先完成从“材料供应商”到“空间焕新服务商”的身份切换，谁就有可能拿到下一轮竞争的入场券。
作为长期聚焦“家装焕新”领域的专业品牌，小蓝鲸石晶以“石晶产品＋家居体验＋生活服务”的一体化方案切入：扎根社区旧改店，推出定制化产品包，结合补贴政策跑通“旧改焕新”一站式服务闭环。
陈绍旺在发布会上表示，住建事业主要有城乡建设、住房和房地产、建筑业三大板块，三大板块都处在转型发展的关键期。“两个转向”讲的是城乡建设板块：城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段；“两个转变”讲的是住房和房地产板块：房地产市场供求关系发生重大变化，房地产进入存量时代；“三化转型”讲的是建筑业板块：向智能化、绿色化、融合化方向转型。
存量时代的到来，有清晰的数据注脚。住房城乡建设部房地产市场监管司司长张雪涛介绍，二手房交易占比已从2020年的27%提高到2025年的46%，今年前8个月达到52%，标志着房地产正式进入存量时代。今年上半年，全国二手房成交面积占住宅总交易规模比重已突破50.4%，18个省份二手住宅交易量反超新房。交易结构的逆转，意味着建材家居行业的需求来源发生了根本性变化——从集中式的新房交付，转向分散、小额、高频的存量房翻新。
together with“存量时代”同步落地的，是城市更新的行动路线。“十五五”规划纲要明确提出高质量推进城市更新，住房城乡建设部正会同相关部门完善规划、用地、财税、金融等配套政策，五年计划新开工改造11.5万个城镇老旧小区，推动1500个老旧街区厂区改造提升。作为城市更新领域第一部国家级专项规划，《城市更新“十五五”规划》为未来五年绘出了时间表、任务书和路线图。
当城镇化建设从“铺摊子“转向”补短板、提品质”，当城市发展的重心从“盖新房”转向“改旧房”，住房消费的重心也随之迁移。存量提质增效，正在成为住建领域最大的确定性。
据行业统计，中国家装市场规模已超3.2万亿元。随着存量房时代到来，每年因二次装修产生的需求可达约1.5万亿元。需求端的结构性释放，与政策端的精准撬动形成共振。
2025年，商务部等六部门印发《关于做好2025年家装厨卫“焕新”工作的通知》，将补贴品类明确划分为装修材料、卫生洁具、家具照明、智能家居、居家适老化改造产品五大类，基础补贴标准不高于实际销售价格的15%，节能节水型产品可至20%，而居家适老化改造产品的补贴上限放宽至30%。补贴梯度的设计本身就是一种信号：适老化改造被赋予了最高的政策优先级。河北等省份的落地细则进一步将补贴范围细化为地面和门改造、如厕洗浴设备改造、厨房设备改造等六大类产品，消费者按实际成交价享受30%补贴，承办企业先行垫付，消费者购买时直接享受优惠。
存量房改造正在从“居民自发的装修行为”升级为“有资金支持、有标准可依、有补贴可享的系统性工程”。这一转变的深层含义在于：政策不再只是鼓励消费，而是在为旧改市场构建一套可运行的基础设施——资金有来源，标准有依据，补贴有通道。对于建材企业而言，真正的机会不在于“等政策给订单”，而在于让自己的产品标准与政策标准对齐，让自身的交付能力与补贴机制衔接。
存量房时代的竞争力公式，正在从“价格×规模”变为“效率×信任”。效率，意味着用更短的工期、更低的扰民成本、更少的中间环节完成交付；信任，意味着让消费者在社区半径内触达品牌、在邻里口碑中建立认知、在本地化服务中完成闭环。小蓝鲸石晶的社区旧改店，本质上就是在同时求解这两个变量——用石晶材料的快装特性压缩工期，用社区店的近距离触达建立信任。
作为地面材料的新兴品类，石晶产品以环保健康、防水防潮、耐磨耐用见长，铺装便捷、对旧地面改造友好，能够在不大动干戈的情况下实现“原地焕新”，显著降低翻新的时间成本与扰民成本——这恰好回应了存量房翻新“快、省、净”的核心诉求。同时，环保属性呼应建筑业“绿色化”的转型方向，美观与耐用承接消费者对居住品质升级的期待。
在服务上，小蓝鲸石晶提供的不是单一产品，而是一套从地板翻新、卫浴改造到全屋智能设计的全链条服务。以“石晶产品＋家居体验＋生活服务”的一体化解决方案，把“换一块地板”升级为“焕新一个家”：消费者在社区店看得到实物、摸得到质感、说得清需求，再由专业团队完成从测量、设计、施工到验收的一站式交付。依托总部数字化营销打通前端销售与后端交付，实现高效协同与快速响应，将单次交易转化为长期服务关系，助力终端服务商在存量房市场中抢占先机。
城市更新加速推进，焕新需求持续释放，绿色、智能家居加速普及。“十五五”的住建叙事里，“存量提质增效”是高频词；落到具体的商业世界里，它意味着无数个社区、无数套旧房、无数次“焕新”的真实需求。
小蓝鲸石晶的选择，是把支点放在社区，把根基扎在产品，把纽带系在服务。对终端服务商而言，这是进入存量房市场的入场券；对行业而言，这是一条“旧改焕新”可持续增长的样本路径。
存量时代的答案，不在宏大叙事里，而在每一间被重新焕新的屋子里。小蓝鲸石晶要做的，正是那个“家门口的焕新伙伴”。